雷仲民 桐城市公路管理服务中心

在事业单位发展过程中，为了提高其财务管理工作水平，应及时将预算管理和财务管理相互结合起来，采取有效的解决措施实施进一步的深化和改革工作，以推动我国事业单位的建设与发展。

一、事业单位财务预算管理中所存在的主要问题

(一)财务会计与预算管理对接不良

事业单位在规划预算方案时，一般情况下都是将每个部门的具体预算加以汇总，从而生成事业单位的整体规划方案。在此期间，工作人员应严格根据具体会计准则以及相关要求进行预算方案拟定和制定工作。但是，在制定预算规划方案过程当中，往往会出现财务会计科目与预算管理科目对应不上的问题。不仅如此，在预算编制工作完成以后，也会存在财务管理人员与预算管理人员在某项工作环节中无法进行一一对接的现象。例如，当财务人员在进行核算时，由于和预算管理人员没有根据相同的标准进行编制，就会出现二者核算结果不一致的现象，这会阻碍事业单位财务预算管理工作的正常进展[1]。

(二)财务预算管理制度不完善

事业单位在运转过程中，主要会涉及到预算拟定、审核、绩效考核等诸多工作流程，其中的每一项具体工作任务都应当严格依据事业单位管理制度来进行，一旦没有及时对具体工作事项进行合理管控，就会导致预算管理工作出现一系列的问题。其中，较为突出的主要是由于预算管理体系不完善而造成的工作环节监督作用下降的问题，使得预算管理工作中的随意性加强，进而导致预算结果缺少真实性和准确性，无法发挥预算管理的积极作用，从而影响事业单位整体工作的进展效率[2]。……