韩文斌 济宁华润燃气有限公司

一、概述

应收账款管理是指企业通过对应收账款产生的原因、应收账款逾期和产生坏账的原因进行分析，然后企业根据这些情况制定出科学合理的控制方法，从而使企业在追寻利润的同时实现资金的回笼，不断降低企业财务风险，保证企业健康长久发展。应收账款管理分为事前、事中、事后管理。事前管理是对企业会计数据进行分析，从而制定出合理的方案，并明确相关当事人的责任；事中管理是对企业信用制度良好执行，规范合同内容；事后管理是对企业坏账制度良好执行，并通过法律手段维护企业自身利益。

二、企业应收账款管理的重要性

(一)有助于提高企业产品销量

随着企业竞争的不断加剧，一些企业为了吸引更多的客户，只能采取信用式销售方式以提高产品与服务收入，它通过制定信用政策，对不同资信的客户在不同时间规定了还款的额度。应收账款的形成一方面可以提高企业产品销量，使产品迅速地占领市场，另一方面可以使一些短期无资金的采购方可以及时地获得产品用于生产经营，如果管理得当，采购方将能够按照足额地偿还货款。

(二)有助于降低企业库存商品

从财务管理的正面看，赊销政策使一些资金短缺的潜在客户实现了融资机会，也使企业产品实现了销售收入，避免了存货的积压及降低了仓储的保管费用，它是提高企业经济效益的重要方式。这样一来可以使企业在激烈的市场竞争中迅速占领部分市场，获得客户的满意感及建立了良好的供应关系。……