许道敏 贵州博众致远科技有限公司

一、企业成本控制相关阐述

(一)企业成本控制内涵

简单而言，企业成本控制或财务成本控制指的是企业在根据自身实际情况制定好财务管理目标及经营目标后，对企业内部管理及资源进行优化，并通过各种手段对影响企业成本的因素进行控制调节，从而实现成本控制目标。一般而言，企业成本控制最常用的方法之一是通过成本预算来限制经营开支，并把实际开支和预算数据进行对比，一旦发生差异，找出原因及拟定应对措施，及时纠正，从而确保成本控制目标的实现。

(二)成本控制的重要性

首先，加强成本控制有利于促进企业实现既定的经营目标。财务管理涉及到企业经营的各个方面。而成本控制作为财务工作的重要内容，企业在加强成本管控的过程中，会不断提高企业管理水平，进而增强市场竞争力。

其次，加强成本控制能有效降低企业经营风险。企业经营作为一种动态的活动，其过程往往面临着各种风险，既包括内部风险，如管理风险、薪酬压力、股东分红压力等；也包括外部市场风险，如行业竞争风险，纳税风险及政策环境风险等等。而加强成本控制有利于降低企业经营成本，在保证产品质量的同时，提高产品销量，通过扩张市场，提高利润来降低企业各类经营风险。

最后，加强成本控制能促进企业资源利用最大化。成本控制就是对企业内部各个资源要素进行合理分配，降低企业成本支出，从而实现资源合理配置、利用和收益最大化。……