让 红 中国石油运输有限公司云南分公司

交通运输行业中，运输成本与运输方式发生的改变，使道路运输企业面临严峻的生产经营环境，经济体制深化改革的背景下，生产与发展也成为道路运输企业面临的关键性人物。财务绩效管理属于道路运输企业提高价值管理，提升经营管理水平的管理会计工具，依托管理会计工具促进财务管理创新，基于财务绩效为关键基础核心，发挥财务绩效的关键引领作用，为道路运输企业经营发展提供科学正确指导。所以，道路运输企业务必提高重视，对财务绩效管理加以科学应用，为企业良好发展提供可靠保障。

一、财务绩效管理概述

(一)绩效管理与财务绩效管理关系

绩效管理属于先进科学的管理方式，基于员工工作效果的系统严格考核，以此保证实现管理目标。鉴于绩效管理所突出的优势特点，在企业管理中的科学应用也变得更加广泛。针对财务绩效管理，从属于绩效管理，财务管理所对应的目标则为，保障经济利益最大化，这也需要财务人员保持认真负责态度，同其他部门人员保持密切配合，为财务管理提供可靠保障。所以，财务绩效管理是基于财务管理层面，以经济效益最大化为根本目标，企业组织财务活动、处理财务管理期间，所实施开展的绩效管理工作[1]。

(二)财务绩效管理意义

基于财务绩效管理的科学应用，财务工作目标、企业战略目标以及财务管理目标能够形成有机统一。……