郭文娟 河南四方达超硬材料股份有限公司

前言

企业的经营过程难免会遇到财务风险，这些风险通常是因为市场变动造成信息不对称而产生，企业在日常的管理过程中，对风险进行科学的管控并不会造成太严重的影响。然而，如果是在企业并购期间则要重点关注一下，此过程的财务风险多数是人为因素引起的。一方面，接受并购的一方一般会出于某种考虑掩饰自身的不足，以尽量争取到满意的收购价格，并利用自身的优势得到并购方的青睐。另一方面，对于并购者来说，怎样减少或避免可能出现的财务风险就成为重要工作内容，也是企业完成并购，获取理想收益的重要方式。但是，这并不代表可以采用不合理的方式进行压价，而是要在企业并购过程中，通过做好财务风险防控使并购达到最优化。

一、企业并购过程中的财务风险

(一)信息不对称所引发的财务风险

在进行企业并购时，并购方在购买方面往往处于主动地位，而被并购方则在信息方面占据着主动地位。通常接受并购的企业为了能够突出企业价值，以争取更理想的并购价格，往往会通过一些方式粉饰企业价值，如夸大企业业绩，掩盖自身所存在的问题等。同时，收购方的并购行为原因多种多样，有的是为了弥补自身问题，有的是为了企业多元化发展，误以为无需对收购单位进行地毯式调查，没有真正全面的掌握它们在经营、技术、发展潜力等方面的实际情况，从而产生了信息不对称，导致收购成本投入不小，收购后并没有收获理想的效益，更有甚者成为企业的一个负担。……