孙 涛 琨洲澜(重庆)房地产开发集团有限公司

一、前言

当前我国正处于百年未有之大变局的发展格局下，新冠肺炎疫情加速了这一格局的变化，给各行业的发展建设带来一定的机遇与挑战，对相关房地产建筑企业的财务风险控制工作来说也不例外，企业要加强对时代机遇的把控，提升财务风险控制能力，为房地产建筑企业的建设发展提供财务基础。基于此，文章将简要分析一下提高房地产建筑企业财务风险控制能力工作。

二、当前企业在开展财务风险控制工作时存在的问题

(一)管理层投资决策错误而产生的固有风险

房地产建筑企业在进入项目前都会收集来自政策方面、市场方面、资源方面等各种信息，并在此基础上进行项目的可行性研究分析，但在这方面一些企业，尤其是一些中小企业做的并不到位，主要表现为收集的信息不全面、不准确导致的信息质量差，即便是收集到了全面准确的信息，但是管理层对于信息的利用不适当、对于项目存在的风险也不敏感，这些都会使得管理层所作出的投资决策错误，从而在项目一开始就给经营埋下了财务风险。

(二)相关人员风险意识淡薄，对该项工作重视不足

当前大多数房地产建筑企业工作人员的风险意识较为淡薄，对于财务风险控制工作的重视不足，具体反应到行为中时就会存在着人浮于事，消极怠工等不良情绪，给企业财务风险控制工作的顺利开展与推进产生了严重的不利影响。……