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引言

企业发展经营过程中，财务总监按照企业的发展情况以及目标不断健全企业管理制度，有利于促进企业平稳、长远的运营下去。财务总监对于企业运营管理来说不可或缺，然而因各种原因导致财务总监的效能未充分发挥，如财务总监权责设置上管理序列中排位靠后，其核心地位并未引起真正重视；财务总监未参与重大事项相关的制度制定；部分企业财务总监在企业管理中只停留在基础的财务管理以及财务关系处理上。因此，在企业管理工作中首先需要明确财务总监在管理工作中的角色定位，充分发挥财务总监在公司运营过程中的作用，在根本上推动企业可持续发展和进步。

一、财务总监在企业管理中的角色定位

(一)基于公司战略角度分析

战略是企业设立的远景目标，并采取总体性、指导性谋划来实现该目标。谋划方式主要涉及到总体战略、竞争战略以及各职能战略这三种。此处就财务战略对公司战略的影响进行分析。制定科学的财务战略将会推动企业整体的发展并带来活力，对企业的其他职能战略能够给予资金支持。财务总监被认为是公司高管人员、财务战略的核心制定者，在公司发展进程中扮演重要角色，参与公司战略规划、分析、决策与实施的整个环节，在公司领导班子决策前，结合财务信息基于专业的指导，以及有利于决策的非财务信息，这有利于合理地制定决策，促进企业长远发展。……