潍坊高新城市建设工程有限公司

引言

现代建筑施工企业极为注重内部管理，不仅加大了对新型财务管理制度的关注力度，且还进一步增强了对内部财务控制工作的重视程度。就目前各企业财务内部控制整体情况来看，虽然各项工作已经取得显著进步，但由于工程施工较为特殊，所以在具体进行内部控制时还是存在着一定问题，没有达到预期控制效果。鉴于此，做好内部控制问题分析，制定出科学问题优化策略十分必要。

一、财务内控工作重要性

在建筑施工企业中，财务内控工作重要性主要体现在以下几个方面：①有效防范财务风险。风险防控是内部控制工作开展重中之重，制定科学内部控制计划，能够对各种财务风险形成有效预防，降低风险发生概率，可达到减轻或避免风险对企业造成影响的目标；②辅助项目整体管理。施工项目管理所涉及内容相对较多，而高水平的财务内部控制手段，能够通过各种有效的内部控制活动，做好重点把控，能够为施工项目顺利推进提供有效辅助；③提升企业经济效益。由于财务内控工作主要以财务管理工作为主，会在对内部资源形成有效优化配置的同时，保证各工作环节衔接质量以及推进效率，工程项目质量与进度会得到有效保障，企业经济效益也会随之提升，应用价值较为突出。

二、常见问题分析

（一）活动风险程度较高

由于工程施工项目较为特殊，如果企业在进行财务管理以及项目施工管理过程中，出现信息侧重点不合理问题时，就很容易造成企业无法及时了解施工作业具体情况的状况，会直接增加风险因素，造成财务活动风险。……