文/肖雪

企业的发展离不开高端技术人才的培养和支撑，在跨越式的发展中，各类技术型人才对企业的转型尤为重要。企业除了优秀的制度外，更需要不同层次的技术型高阶人才来推动其内部的升级和研究。高技术型人才的应用能在产品和服务架构中产生变化，提升企业的内资经济效益和管理模式，但由于高新技术人才总体人数不足、结构不均衡，造成企业单位在实际的竞争中处于劣势状态，无法满足现代经济市场的发展需求，因此对创新型技术人才的培养尤为重要。绝大区域的骨干单位或龙头企业已完成了经济增长转型的目标，其内在人才激励机制逐渐发展完善，但偏远地区的企业仍处于起步阶段，为能全面建成具有国际竞争能力的企业格局，逐步推动各种类型企业单位的创新型人才激励机制建设，寻找和培养多种类型的技术型人才，为更多新型企业完成转型和飞跃发展提供保障。本文依托网络技术背景，研究企业在新型人才激励机制建设中的问题和方法，为转化出更优质的企业文化和服务管理提供新的理论基础。

一、企业创新型人才激励机制发展现状

根据总体经济结构布局可以看出，在绝大多数的产能产业中，我国的劳动生产率仅为美国以及日本等发达国家的三分之一，在拥有自主产权和品牌的比例中更是少之又少。在对企业创新产品的研发中，依托外来技术的生产数量高达百分之五十之上。……