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引言

随着社会主义市场经济体制的确立，我国经济水平得以快速稳步提升，越来越多私人投办的企业不断涌现。从社会发展角度来看之，私营企业的出现不仅为社会带来了大量就业机会，促使市场经济愈发繁荣，而且进一步推动了市场竞争的日趋激烈性。虽然身处激烈的市场竞争大环境中，但私营企业凭借着其自身一定程度的高效管理与踏实肯干的务实态度，早已得到市场的广泛认可，为国家经济发展与社会进步作出了巨大贡献。当然，私营企业毕竟其自身体制有限，在企业整体运营管理中的财务管理核心工作方面，仍存在诸多问题。所以有必要加强对私营企业的财务管理工作，而本文便针对此展开一定程度的分析与探讨。

一、私营企业财务管理工作中存在的不足

（一）财务管理制度不够健全

许多私营企业会因为管理者的认知观念较为陈旧，而采取固化思维对企业进行内部管理，虽然这在私营企业创业阶段的管理中较为高效，但随着企业的发展壮大必定会带来内部管理的混乱，从而制约企业的发展[2]。绝大多数私营企业的财务管理制度流于形式，家族模式的私营企业往往决策行动等完全由投资者一人决定，缺少理性、专业的分析、评估与判断，从而导致投资风险因素发生概率大大提高，最终影响企业整体发展。

（二）财务管理方法较为落后

其一，现金管理方面，绝大多数私营企业自身无法用科学、适当的财务管理方法对现金需求量等进行精准分析；……