企业“业财融合”困境及其提升策略
2021-11-22天津泰康投资有限公司
财会学习 2021年15期
天津泰康投资有限公司
引言
在互联网与大数据时代,企业间竞争加剧和企业管理模式转变,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。原有的以“账、税、钱”为核心的会计模式已不能满足企业需要,财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变。财务管理作为一项全面、综合的管理活动,只有与业务紧密配合才能助力企业创造价值,所以财务与业务的融合是企业经营管理发展的趋势。
一、业财融合的内涵及其意义
(一)业财融合的内涵
业财融合作为企业发展不可逾越的经营管理方式,不同的学者对于它有不同的定义。目前普遍认同的一种内涵是:在企业中财务与业务借助现代化信息技术手段实现信息流、资金流、业务流等数据信息的及时共享。企业通过对自身的经营管理和价值目标进行战略筹划、监督控制、管理决策及评价反馈强化风险管控,助力企业可实现持续发展,以实现企业创造价值的过程。业财融合有助于财务人员在掌握财务目标的同时,了解企业的运作状况,从而帮助企业实现有效的资源配置。业财融合对财务人员、信息系统、管理者都提出了更高的要求。财务人员不仅要掌握好自己的专业知识,也需要掌握一定的业务知识和信息平台的操作的相关知识和技能。
(二)业财融合的意义
(1)能够提高信息的效率。在传统的会计工作中,会计只需要做好自己的本职工作,对会计主体进行完整的、连续的、系统的核算和监督即可。……
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