文/华侨大学 杨瑛

双一流背景下综合型高校的管理工作中，行政管理人员是重要的组成部分，他们对广大师生实施有效管理，提供多种服务，发挥着重要的作用，是高校正常运转的可靠保证。在当前高校的发展过程中，很多高校的办学规模不断扩大，教育水平不断提升，加强对行政管理人员的管理和安排也势在必行，不仅是时代发展的必然趋势，同时也是国家对高校教育的严格要求。高校要全面、正确地认知行政管理人员在高校发展中所扮演的角色、存在的重要价值，并采取有效激励措施不断激发他们工作的热情和积极性。

一、简述高校行政管理人员激励机制

（一）高校行政管理人员激励机制的内涵分析。所谓的激励，就是人力资源发挥组织优势，采取有效的措施，促使个体发挥出自己的最大能力和能量，从而实现组织的目标。在高校的管理工作中，要想实现高校的发展目标，应在人员管理中实施一定的激励措施，可以激发包括行政人员在内的管理人员的内在潜力，并引领着他们朝着高校的发展目标，不断努力和奋进。激励机制是一个动态的组织系统，可以有效激发和调动行政管理人员的积极性和创造性。

（二）在行政管理人员的管理工作中构建激励机制的重要价值。其一，可以大大提高行政管理人员的工作效率和质量。高校的行政管理工作，并不像表面看起来的那样简单，它们的工作范围比较广泛，工作内容具有一定的复杂性和困难性。……