于典龙 江西省水投能源发展有限公司

在社会主义市场经济体系中，国有企业的重要性是不言而喻的，其对社会经济的整体影响也是显著的，所以为了发展社会经济，提高市场经济的整体发展活力，强调国有企业的现代化转型与改革有突出的现实意义[1]。在国有企业的现代化转型和改革中，非常重要的一项措施是管理改革，在科学的理论基础和制度基础上对管理作出改变，强调管理的规范性，这对于内部管理成效意义重大。企业法人治理结构在企业管理实践中的作用显著，基于现代化企业管理制度与理念对法人治理结构进行完善，并推动其在社会实践中的积极利用，这对于企业管理实践效果提升帮助巨大。

一、国有企业法人治理结构的重要性

在国有企业法人治理结构的完善工作中，概念明确是非常重要的一项内容，所以对概念做具体解读有突出价值[2]。就国人企业法人治理结构而言，其具体指的是对企业的股东、债权人、管理着等企业所有利益相关群体相互关系进行支配的一套制度安排，其在国有企业的经营权和所有权分离运作实践中发挥着重要的作用，是工作开展的必要制度保障。从属性分析来看，国有企业法人治理结构可以理解为一种制度，其为国有企业的具体管理工作开展提供了制度上的参考，所以管理工作的开展会更具有效性与可靠性。再者，国有企业法人治理结构与企业管理本身的改革与转型息息相关，尤其是在全新的社会经济大环境下，企业管理与改革要获得显著的进步，必须要有与社会实践相适应的制度基础，国有企业法人治理结构的完善可以提供该基础。……