卢 娟 广东省水文地质大队

前言

目前来说，我国大多数企业员工对于企业目标成本管理工作还没有足够的了解，成本管理意识也较为薄弱。企业只有提高了工作人员的成本管理意识，才能够促进成本管理工作的落实，真正提高成本管理工作等效率和水平，真正实现企业的发展目标。

一、目标成本管理对于企业经济管理的重要意义

(一)应用目标成本管理可以进一步满足客户的需求

企业目标成本管理首先要对企业的自身发展和市场的需求有一定程度的了解，并且以此为根据对企业成本进行有针对性的规划。成本管理工作的特性要求企业在进行目标成本规划前，首先要展开范围较为广泛的市场调研，深度了解市场的发展需要以及客户等实际需求。根据客户的需求制定企业产品设计方向，并且在此基础上设定出相应的生产和经营目标，在把握原有的消费群体的基础上，进一步扩大企业的服务范围，扩展新的消费群体。从生产方向的源头上提高企业在市场中的竞争力，创造出真正符合市场发展趋势和消费者需求的产品。

(二)应用目标成本管理能够加强企业的核心竞争力

在企业制定目标成本管理等前期阶段，已经对市场需求进行了深度的调研工作，并且根据市场发展趋势，调整了企业的生产方向。对后续的投资和生产环节都制定了相应的计划和调整，确保企业的生产经营方向和市场的未来发展趋势是相吻合的。……