阚 雪 大庆油田质量安全环保监督评价中心

一、引言

企业内部控制是通过管理、监督、审核、调控等措施，对企业内部资源实行全面管理、协调，保证内部资源合理配置，经济活动规范有序进行。同时预防潜在风险维护企业财产和资源的安全性，才能最终实现提升经济效益，减少资源浪费的管理目标。随着全球经济一体化经济体系形成，企业将会有更多发展机会，同时也要看到外部激烈的竞争局面对内部经营环境的影响，为了有效控制外部竞争环境和内部压力造成的经营风险，企业必须完善内部控制，构建风险预防机制，才能在促进企业在新常态下健康稳定发展。

二、当前企业财务风险管理中存在的问题

(一)内控管理制度不完善

内控机制不是建立之后一劳永逸，一成不变的，需要结合市场与企业自身变化，建立健全内部管理制度。保证企业内控活动活动有据可依，避免不规范，不合理的经营管理活动，造成经营损失。

(二)内控监督机制不完善

企业实行内控就是希望通过加强内部管理，保证每个经营环节规范合法。但是实际工作中，外部经营风险是动态多变的，企业监控机制没有根据实际工作及时调整、优化就无法有效发挥监督作用。从长远发展来看，容易潜藏风险问题。

(三)需要健全内控管理环境

当下很多企业内控环境亟待完善，主要表现为企业不重视内控建设，员工不了解内控管理体系。只看到内控机制运行过程中约束、限制的作用，没有发现其在风险管理、稳定发展上发挥正面作用。……