羊志明 中国建筑材料工业建设西安工程有限公司

引言

随着我国改革开放进程的加剧，我国的经济取得了巨大的进步，经济的高速发展就伴随着城市化进程的加快，城市化进程的加快使得越来越多的人员以及企业进入到建筑行业中，也使得建筑行业的内部竞争压力越来越大，而且在当前建筑环境下，施工企业的盈利能力也和企业的成本控制程度有很大的关系，施工企业做好项目成本管理工作至关重要。但是从现实的情况来看，受到各种因素的影响，当前的施工企业项目成本管理工作并不完善，还存在着一些不足，这是目前需要迫切解决的问题。

一、做好施工企业项目成本管理的重要性

(一)与市场经济发展趋势相适应

随着我国改革开放进程的推进，我国的经济取得了巨大的进步，建筑行业也迎来了发展的机遇，但是发展机遇的出现往往也带来了巨大的挑战，建筑行业面临的内部竞争压力越来越大，施工企业要想在内部竞争中取得成功，就必须采取更加科学有效的管理模式。施工企业在施工的过程中，施工质量和施工效率是需要保证的，在保证质量和效率的前提下，要想提升企业的盈利能力，就要从项目成本管理入手，这也符合我国当前市场经济发展的趋势。

(二)有助于促进施工企业盈利能力提升

企业经营最终的目标就是获得盈利，要想提升企业的利润，企业就必须进行科学有效的管理方式。施工企业要想在项目施工过程中，在保证施工质量和施工效率的前提下，加强项目管理是行之有效的手段，而项目成本管理就是项目管理中的一种。……