杨姝瑾 大庆油田有限责任公司消防支队

一、前言

企业在竞争的市场激烈中，为使其实现最大化经济利益，充分发挥企业价值。为使企业综合竞争力明显提高，企业应在管理工作中提高经济管理模式的科学合理性，促进企业健康发展。

企业发展中离不开经济的重要作用，对此针对其经济管理中的常见不足之处进行较深入的分析，基于此对油田企业规范化的经济管理模式提出了有针对性的措施，才能明显提高企业经济效益。不断提升企业经济管理水平，使投资管理模式得到进一步优化，加速提高企业资源配置的合理性，使经济管理水平持续提高，使油田企业健康稳定的发展。

二、油田企业的经济管理体系

针对油田企业而言，其经济目标的逐步实现在其发展过程中具有关键性作用。在激烈的市场竞争环境中，企业为提高其市场竞争力，一定要确保企业经济运行的稳定性。提高经济管理水平，对于企业保持经济运行平稳具有关键性作用。因此，提高企业经济管理的科学性是企业管理中非常重要的一项工作。

但在油田企业经济发展过程中，以提高系统规划水平为基础，使油田企业在建设经济管理体系过程中确保完整统一的体系，确保连续持续的时间。所以，企业应对合理配置企业经济资源提高重视程度，在经济管理中确保可持续均衡发展，对于提高油田企业经济管理水平具有十分积极的作用。

三、油田企业经济管理模式中常见的不足之处

(一)在经济发展中油田企业缺乏较强的意识

在国家经济发展过程中，油田企业具有较为悠久的历史。……