黎艺娃 重庆市江津区西湖镇卫生院

引言

基层卫生院主要负责开展辖区内一般常见病、多发病的门诊卫生服务相关工作。随着我国医疗卫生改革的不断深入，进行分级诊疗，并制定和实施一系列药物制度以及推动基层公共卫生服务工作开展，其目的都是为了实现资源下沉，并为老百姓提供负担得起的医疗卫生服务，但随着城市居民群体日渐庞大，如何解决城市居民对就医需求日益提高的需求，以及提高基层医疗卫生服务水平，成为重点关注问题。笔者认为首先是要加强人才队伍建设，合理配备人员结构，吸引人才下沉才是重中之重。因此，完善并提高乡镇卫生院薪酬制度体系已经成为乡镇卫生院完善人才激励措施的一项重要内容，可以最大程度地调动乡镇卫生院医务人员的主动性和积极性，也对进一步提升乡镇卫生院内部管理和有效提高医疗服务水平具有重要意义。

一、薪酬管理的基本理论

(一)薪酬管理的含义

薪酬管理主要包括对工作人员进行薪酬支付和薪酬水平、薪酬结构的调整等一系列过程，薪酬管理的目的主要是加强人力资源管理水平，也可以理解为薪酬管理目标的标准设定是依托于企业战略布署以及人力资源战略而确定的，也就表明薪酬管理目标要符合并且以服务单位整体发展为根本。目前学术界将薪酬管理主要分为两大模块：日常薪酬管理、薪酬体系设计，而后者则是整个薪酬管理活动的基础，合理并且科学地解决整个薪酬体系管理的效率提升和公平情况，对整个企业以及企业的员工都会有很大的影响，可以科学、合理地完善薪酬管理体系。……