黄 斌 南京地铁运营有限责任公司

一、地铁运营企业核心竞争力分析

(一)企业核心竞争力概述

核心竞争力的概念是被上世纪九十年代的美国学者C.K.Prahalad和G.Hamel两人提出的，学者认为，随着世界经济的变革、全球经济一体化与产品生命周期的锐减以及竞争的加大，企业发展的成功不仅仅是偶然的产品开发或随机应变的市场发展策略，恰恰是企业核心竞争力的体现，核心竞争力是能使企业为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。现如今谈到企业的核心竞争力的定义，会将其总结为如下，即企业核心竞争力是企业特有的，在长期的发展中形成，支撑着企业过去、现在以及未来竞争优势，企业身处竞争的环境下，可以长期取得主动的核心能力。核心竞争力可以在一定的环境下支撑企业实现长久的生存与发展，为企业提供长期依赖的一系列互补的知识集合与核心技能，确保企业在市场的竞争中具备明显的优势，核心竞争力是企业可持续竞争优势与盈利的关键要素。

(二)地铁运营企业核心竞争力的识别

地铁运营企业指的是地铁在建成后，开始承担乘客的运输，相应设施维护，为大众与游客呈现安全、便捷、准时的轨道服务的企业。现如今国内已有几十个城市开通地铁，就当下已经完成地铁通车的城市来讲，通常情况下，地铁企业以分子公司的形式，从属于各自城市的地铁集团。相对单一的地铁运营企业，多数的收入……