王小龙 宁夏国华宁东发电有限公司组织人事部

绩效管理是企业人力资源管理的重点环节，企业人力资源管理的各个方面都和绩效管理存在密切的联系，伴随竞争的激烈，越来越多的企业开始认识到绩效管理的重要性，并采取多个方式实施绩效管理。但是受多方面的干扰一些企业绩效管理效果不理想。为此，文章结合绩效管理的内核要求和发展现状，立足实际从多个方面就如何强化企业内部绩效考核与管理进行探究。

一、绩效管理基本情况

绩效管理是对企业人员纳入和利用情况的一种综合管理，发展核心是以人为本，即在实施绩效管理的过程中要充分调动员工参与积极性，在完成组织目标的基础上，密切关注员工的个体发展，为员工制定因地制宜的职业生涯计划，从而让员工在企业发展中更好地实现个人发展价值。从企业发展目标角度来看，通过积极有效的绩效管理能够更好地规范员工工作行为，提高员工工作效率，挖掘员工潜能，优化企业管理，实现企业发展目标，从而更好地激励员工投入企业管理中增强员工对企业的凝聚力。

二、影响企业绩效管理的重要因素

在制定企业绩效管理制度的时候要充分考虑企业发展自身特点以及外界环境对绩效管理的影响，根据这种影响来制定出明确的绩效考核管理标准，规范绩效考核管理程序，引入先进的绩效考核管理办法。从发展实际情况来看，当下影响企业绩效管理的因素具体表现在以下几个方面：第一，是否具备标准的业务管理流程。……