程 丽 新疆维吾尔自治区人民医院

前言

结合实际调研可以发现，现阶段我国很多公立医院在人力资源管理方面存在欠缺，这类欠缺多集中在薪酬激励机制层面，如薪酬管理体系僵化、薪酬差距不合理、薪酬激励机制缺乏公平性等。为尽可能提升公立医院人力资源管理水平，薪酬激励机制的优化必须得到重点关注。

一、公立医院人力资源管理中薪酬激励机制的应用价值

(一)调节医院工作氛围

作为特殊性行业，医疗行业直接关系着民众的健康和生命，在工作强度和工作复杂程度等方面，医务工作者所承受的压力较大，如平均主义未能彻底打破，医务人员的工作动力将难以有效激发，实质性激励补偿的缺失也会直接影响医务人员的工作积极性。为保证激励补偿的科学开展，薪酬激励机制的重要性极高，通过奖励表现优秀的医务人员，医务人员的工作积极性将实现显著提升。差别工资制属于典型的薪酬激励机制，依托科学合理的考核标准，将绩效分配档次真正拉开，医院内部即可形成良性竞争，医院工作氛围的优化调节也能够顺利实现。通过对医务人员绩效的客观公正评价，积极向上的医院文化能够在公立医院形成，这能够进一步提升医务人员的工作质量和效率，公立医院的综合实力提升也会受到积极影响[1]。

(二)提高员工专业素质

公立医院的人力资源管理需要设法搭建干事创业平台，这直接关系着医务人员个体素质的提升，高素质人才队伍建设也会直接受到影响。……