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（西京学院，西安 710123）

0 引言

小微企业管理创新应回归小微企业行业发展实际，根据其经济发展特点以及不同类型企业的生产和经营特性，寻求切实可行的管理创新方式，将新兴的管理模式、管理理念和管理体制等创新因素融入小微企业的管理体系当中，在管理创新模式下进行生产经营活动。小微企业在进行管理创新时要遵循市场经济发展规律，在管理体系、管理模式、管理制度等方面进行多层次、多角度创新和变革，以小微企业特有的多样灵活的经营模式，在竞争激烈的市场经济大环境中，提升自身的竞争能力，拓宽其发展道路。

1 管理创新对于小微企业发展的现实意义

1.1 有利于提升经营效益

小微企业进行管理创新，其根本目的是改善小微企业当前管理中存在的问题，对企业仅有的资源进行优化配置，借此来不断降低发展成本，获取更多的经济利益，实现小微企业在市场经济环境下的持续健康发展。对于小微企业来说，选择管理创新来改善企业发展现状，提升企业竞争能力，是最有效的方式之一。实施管理创新可以使企业紧跟时代发展步伐，用新兴的发展理念引导企业发展，使企业不会被行业所淘汰，同时，可以深入小微企业改革的多个方面，对企业生产经营中的任一环节进行创新，都会对小微企业发展产生助力，都有助于提升小微企业的竞争力和经济效益，实现小微企业持续稳定发展。

1.2 促进领导者创新能力的提升

任何事物的发展都是从无到有，从小到大，企业的发展也是一个不断发展壮大的过程。……