王仲耀

（中国航发北京航空材料研究院，北京 100095）

0 引言

21 世纪，随着经济全球化的趋势，中国企业逐步参与世界经济发展，成为其重要的组成部分。但近几年，随着中美贸易摩擦，企业在日常运营过程中面临的市场经济环境出现了巨大变化。企业面临的风险和不确定因素显著增加，这就要求企业在日常运行过程中要准确预测经营过程中面临的风险和不确定因素，从全局性和长远考虑，通过开展经营战略管理来促进企业的长期稳定发展。

1 经营战略的背景和意义

“战略”最早来源于军事领域。在西方，“战略”来源于古希腊语，主要指战争谋划策略。在中国，早在春秋战国时期《孙子兵法》中就已经有战略思想的体现。在我国，“战略”这一词语最早出现于西晋史学家司马彪以“战略”命名的著作中。随着社会经济发展，“战略”含义逐渐扩展，涉及政治、经济、文化等领域，得到了广泛的应用，也成为管理学的重要组成部分。

在复杂多变的经济形势和激烈竞争的市场环境下经营企业，必须要有长远性的谋划、全局性的策略。这种谋划和策略就是企业的经营战略，是企业稳定运行的核心。经营战略是企业发展的基础，是管理层面对内外部环境，经过科学的分析和论证后制定的长远规划。科学的经营战略起到提纲挈领的作用，指明未来发展方向和目标，并明确实现路径，对企业的经营管理活动起到全面指导作用。企业不同领域、不同层面的经营活动可以依据经营战略和谐、有序、协调地开展。……