董喜涛

（西安石油大学 经济管理学院，西安 710065）

0 引言

近几年，随着大数据技术的快速发展，我国逐步进入信息技术时代。而对企业来说，其面临的是更加复杂多变的信息处理环境，因而对财务信息的管理提出了更高的标准和要求。针对当前复杂多变的环境，如何冲破传统财务管理模式的束缚，构建系统、完善的财务信息处理系统则成为当下企业需要关注的重点。财务共享模式主要是运用现代科学技术，对企业的财务数据进行集中整合，并形成专业化的管理，促进财务数据集团内部和子（分）公司实现信息的共享，进而提高财务管理效率的一种管理模式。

具体来说，财务共享模式是将杂乱、重复、散落于不同企业的基础财务业务分离出来，集中到一个新的财务系统中，并按照一定的制度和原则进行统一的业务处理。财务共享模式的运用不仅可以缩减企业的运营成本、提升办公效率，同时有利于实现集团企业的财务管控，有利于企业的决策与战略选择［1］。近年来，越来越多的大型企业开始构建财务共享处理中心，如中国移动、华润集团等，该体系的建立不但需要考虑行业本身的特点，对企业自身的个性化需求也需要格外重视，定制出符合企业发展目标的财务共享体系。本文结合企业财务共享体系的内容，探讨该体系将给企业带来的好处，并提出构建企业财务共享体系的思路，以期为企业财务管理的改革与发展提供一定的参考。……