李 炎

（南京华润燃气有限公司，南京 211100）

0 引言

物联网、大数据、财务机器人、区块链应用等新技术不断涌现的时代，极大地缩短自动化入账的时间，同时也压缩了自然人资源，财务共享中心已不再是大型集团企业才可涉及的领域，中型分散式公司也可进行搭建，这无疑给中型分散式公司带来了发展新机遇。这部分公司急需加强、加快财务共享中心建设，并进一步顺应外部形势做出改变，只有如此，才可最大限度地综合处理经济信息，才可真正实现对市场需求及发展趋势的准确把握。

1 财务共享中心概述

财务共享中心，是互联网技术不断普及和信息技术不断升级背景下出现的新兴名词。它的出现和推行，让很多企业在降低了人力成本的基础上，实现了财务相关工作效率的有效提升，可视为未来财务部门赖以生存和发展的根本。财务共享中心在日常工作中的不断应用，使其在财务部门中的地位不断提升，在新技术环境下，是值得更多关注和重视的。

对财务共享中心进行深入探究发现，财务共享中心是以传统财务各种流程为基础，依托互联网技术手段实现了网络化，做到了财务信息的便捷流通、有效流通和安全流通，对实现财务部门的战略目标起到了不可小觑的作用和影响，可以使得财务部门更好地发挥战略价值。值得一提的是，财务共享中心不一定是超大体量的公司才可以搭建，一般中小型企业和公司也是可以建设独属于自身的特色财务共享中心。……