连运锋

（洛阳明辉光电科技有限责任公司，河南 洛阳 471000）

0 引言

集团企业财务风险不仅严重影响公司资产质量和盈利能力，还给集团企业品牌商誉等无形资产带来许多负面影响。集团企业需要对出现的问题进行及时整改和完善，建立健全财务管理体制，合理应对财务风险，才能够保障集团企业正常的生产和运营。

1 财务管理体制概述

所谓财务管理体制，就是企业财务管理的具体表现形式，也是对权责关系进行划分的一种行政体制。对于集团企业来说，在构建财务管理体制的过程中，必须要对主客体进行严格区分，同时还需要对体制模式进行深入分析，只有这样才能够保障财务管理水平，为企业的经营和发展提供动力。

2 我国集团企业财务管理体制存在的主要问题

2.1 缺乏先进的管理思想

构建财务管理体制会对集团企业的组织结构产生很大影响，会触及部分管理人员的利益，并且过程比较烦琐，因而部分管理人员不愿意构建财务管理体制。从实际来看，集团企业在建立财务管理体制后，在管理部门中，领导人员的管理责任和权利范围相对缩小，企业所有的财务问题都需要由财务部门进行审核,极大削弱了集团企业领导人员的权利。大数据环境下，企业要顺应时代发展潮流，引入先进的财务管理思想以推动自身财务管理体制的创新，构建适合现代企业发展的财务管理制度。此外，在保证财务部门工作独立性的同时，要建立财务共享机制，利用信息技术解决财务决策滞后的问题，制定更为科学有效的财务管理制度。……