高校固定资产内部控制优化研究
2021-11-22张德庆山东理工大学
财会学习 2021年17期
张德庆 山东理工大学
引言
固定资产作为高校教育教学活动顺利开展的基础性条件,是高校高等教育发展的重要资源内容。受传统高校固定资产管理理念和方式的影响,当前高校的固定资产管理中普遍存在管理理念模糊管理制度缺失、管理责任划分不明确等问题,导致固定资产管理效果欠佳,大量固定资产被闲置。2012年《行政事业单位内部控制规范(试行)》中明确了高校作为行政事业单位在固定资产管理方面的相关要求。考虑到高校固定资产管理的必要性,2016年,财政部印发了《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》,明确高校在内部控制方面的责任。然而,受高校固定资产管理内容复杂、管理方式多样等实际情况的影响,相关制度规定在高校固定资产管理方面的落实并不顺畅,固定资产内部控制活动开展效果欠佳。基于高校固定资产管理的实际需要,有必要结合当前高校固定资产内部控制中存在的问题,探索实施相应的内部控制优化措施,促进内部控制工作的高质量开展。
一、当前高校资产管理存在的问题
(一)固定资产内部控制制度缺失
近年来,在国家和地区出台的固定资产管理方面的制度指导和要求下,高校陆续出台了一系列固定资产管理办法,对内部固定资产管理的内容和要求进行了制度性的规定和说明。但是,这些固定资产管理制度在内容上表现出明显的宏观性,缺乏明显的可操作性,导致各部门、科室对自身承担的固定资产管理责任缺乏清醒、全面、准确的把握,限制了固定资产管理制度的落实。……
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