林凤兰 湖南省湘潭市中医医院 阳德盛 湘潭医卫职业技术学院

引言

互联网的发展推动了医疗事业的改革，各种先进医疗设备、药物的应用和各种高值耗材的出现能够提升患者康复速度，但加大患者和医院经济负担，在医院运营过程中，要充分意识到采购环节的重要性，尽可能减少采购风险，降低采购成本，为患者提供更优质的医疗服务。

一、风险的主要形式

（一）价格风险

价格风险主要体现在三个方面：① 价格垄断。大型医疗设备行业通常在某个地区掌握一定话语权，在采购这类产品的过程中，医院需要向总代理商申请特价，无形中形成了价格垄断体系；② 合谋报价。供应商之间互相串通，形成市场保护价，为医院采购增加了风险；③ 低价陷阱。少部分供应商为了能够获得为医院供应产品的权利和维保服务，会故意降低产品价格，但提高维保服务收费，为医院后续工作开展带来不利因素。

（二）自身道德风险

买方和卖方信息不对等是普遍情况，但医院采购人员自身职业道德精神也是容易出现问题的环节。① 采购信息不公开。采购人员为了获取个人利益，故意隐瞒已知信息，对卖方权利造成损害；② 对供应商排外。采购人员处于保护关系户的目的，对其他供应商进行恶意排挤，营造了混乱的市场竞争秩序；③ 暗箱操作。少部分供应商拖延信息发布时间，模糊产品选择标准。

（三）供应商履约风险

① 有价无货。部分供应商以低价产品作为诱饵，在和医院取得谈判上的进展后，以货物供应不足为理由，要求医院更换同类其他产品，为采购工作带来负面影响；……