梁曦 台州市公安局

引言

行政事业单位是我国具有社会管理职能和公共服务的机构和社会组织，在社会主义经济发展中起到举足轻重的作用。预算绩效管理作为新型预算管理模式，是新时代财政改革的内在要求，是政府财务管理的重要组成部分。

随着财政预算管理改革的逐步深入，预算项目绩效评价工作在稳中推进。但是，由于某些管理人员思想传统以及对绩效管理的深度和广度认识不足导致项目绩效评价流于形式，并没有形成一定的标准和考核问责制度。因此，在实行和推广预算绩效管理中仍存在诸多问题。本文站在项目绩效评价的角度，结合本人在事业单位多年的预算管理工作，综合分析项目绩效管理中普遍出现的问题，并尝试性提出几点有效的解决方案，具有一定参考意义。

一、行政事业单位项目绩效管理存在的问题

2018年9月，财政部门全面实施《关于全面实施预算绩效管理的意见》制度，充分展现了国家对未来绩效管理工作的重视以及长远筹谋。近些年，随着绩效管理工作的全面展开，项目绩效管理工作的逐步落实虽然在一定程度上提高了财政资金的使用效益，但是总的来说，这项工作远未成熟定型。因此，亟待采取有效措施进行改进和完善。

（一）预算项目绩效目标不清晰

预算项目绩效目标不清晰是当前项目绩效管理中最常见的问题之一。科学的绩效目标能够较为准确地反映预算项目的预期产出和效益。……