缪琳 山东大地房地产开发有限公司

引言

财务会计随时代的潮流变化在不断演化，从20世纪80年代由基础会计演进为管理会计，再因电算化技术的出现财务会计逐步进入到智能化领域。现如今互联网技术的飞速发展，以智能财务为基础，业务财务一体化的概念被正式提出，并且现代企业也逐渐发现传统的财务管理模式已不能满足企业的运营需求，所以必须将信息化技术运用到财务管理中，将原有的信息管理变为财务业务管理，最终形成集成化、一体化管理模式。而物业管理业务所具有多元化的特点，正适合这一改革趋向，因此物业财务管理转型正是大势所趋。

一、传统物业财务管理

（一）物业财务管理传统理念

在20世纪90年代，物业管理初步形成，物业的财务管理基本是秉持着“够用、适用”的原则，基本内容是以会计数据为基础并进一步有效运用。传统的财务管理模式主要分为“集权”和“分权”两类，是依据物业公司下属企业的股权性质进行区分的。

（二）物业管理中财务管理特点

1.个性化特点

物业的财务管理属于一种过程性的管控，主要的工作内容是收缴、资金以及报表等管理工作，而这些工作的主要特点就是生产与消耗同时开始和结束。因此物业管理这一行业理所当然地属于劳动密集型行业，其所具有的财务管理工作也就属于密集型的行为。在当前的数字信息化时代，物业公司就可以利用信息技术完成一体化数字管理，所以当前的在物业公司的财务管理工作当中智能化是转型工作之中的重中之重。……