王艳玲 山东旅游职业学院

引言

人工智能是一门应用于系统的技术科学，多用于模拟、延伸、拓展智能方法、技术、理论等，其中包含了机器人、图像和语种识别、智能搜索等，随着智能时代的不断发展，当前人工智能已经应用于各个行业，并成为未来经济迅速发展的得力助手，一些知名的会计师事务所目前已在会计、审计、资源管理等方面引用人工智能技术，使原本工作重复性较大的工作人员能够迎接更有挑战性的工作。人工智能在高校财务中管控又会呈现怎样的成果，本文将从下面几点展开分析。

一、当前高校财务管控现状

（一）管控方式及理念过时

当前很多高校在财务管理方面大多有一个通病是预算数与实际支出不符、甚至相差较大，在预算编制和执行中，仍然运用过去传统的管理方式及理念：事前有预算，事中不执行，预算执行的约束力不足，没有建立科学合理的预算监控管理机制，更不要说引用大数据技术来对财务管理的工作展开互通模式了。在项目的预算及责任机制方面制度也较为模糊，直接凸显了管理工作出现的纰漏问题及不足，造成学校预算计划没有进行合理科学的运用，出现较大的差距。

（二）管控效率较差

在高校中，对于预算的管控和监督非常重要，它决定了高校在对教学进行管控及与其相关的系列经费时管控和预算评估的结果，通过利用系统的审核工作可以提升其在财务管控方面的效率，但同时也需要部门之间就相关信息提前做到共享和互通。……