文/深圳市龙岗区耳鼻咽喉医院院办 刘冬梅

为满足现代化发展需求，医院管理者应与现代社会发展与时俱进，通过创新医院办公室管理路径等方法，把精细化管理运用到日常医院管理中。精细化管理是一种全新的管理方法，其以科学管理为基础，将严谨、准确、认真细致融入管理中。近年来，办公室行政精细化管理模式被广泛运用于医院管理部门中，能提高医院办公室行政管理效率，实现资源最大化运用。所以有效促进医院办公室行政管理精细化，完善办公室行政管理制度非常重要。因此，对实现办公室行政管理精细化思路和策略展开以下分析。

一、办公室行政管理实现精细化的作用

办公室行政管理在医院内部管理中占据重要位置，不仅能在监督和控制等多个方面提高行政管理效果，拉近各个部门的关系，促进医院实现健康、稳定发展。针对此，以医院办公室行政管理为核心，对其实现精细化管理作用进行研究。

（一）有利于促进个人发展。促使医院办公室行政管理实现精细化，有效帮助医务人员厘清不同工作需要，保证员工基本权益的基础上，调动员工参与工作积极性，实现权责分明。此外，还能为医院办公室带来经济效益，推动医院实现进一步发展。

（二）有利于促进医院进步。之前医院办公室行政管理，其工作内容以证件办理、发票签字等内容为主，虽然医院管理者意识到办公室行政管理的重要性，但仍存在分类不科学、管理不集中等问题。……