毛伟静 缙云县交通建设投资有限公司

引言

国有企业是我国经济稳定发展的关键，在维护社会稳定中扮演重要角色，近些年，我国经济正在实现从高速发展到高质量发展的转型，市场竞争日益激烈，给国有企业发展带来了新的挑战。国家为了扶持国有企业，进行了不断改革，也取得了不错成效，但如何实现企业经济效益和社会效益的平衡，是需要考虑和解决的问题，这也对国有企业改革深化造成了一定影响。国有企业管理者需要把握时代发展机遇，良好应对挑战。

一、财务管理在国有企业改革背景下存在的问题

（一）法人治理不够完善

目前部分国有企业根据自身实际发展情况，建立了完善的监督理事会，便于加强资金支出和收入管理，提升财务管理水平，以此为基础，实现企业发展平衡，也避免市场上的垄断现象对企业发展造成阻碍。但从实际情况来看，监督理事会的各项工作并未落到实处，更多的只是走形式，出现这种问题的原因在于，企业内部治理体系不够完善，导致企业生产效率不高，法人不够完善，对市场的调查不够充分深入，一定程度上影响了企业发展。

（二）管理会计水平不足

管理会计在国有企业稳定发展中扮演重要角色，在国有企业内部改革的大背景下，存在着管理会计发展无法与之匹配的情况，这也充分表明部分国有企业管理会计水平不高，难以适应时代发展。出现该问题最主要的原因在于，部分企业管理者对会计工作认识度不够，应用程度不高，导致管理会计在国有企业财务管理中的作用无法充分发挥，发展速度缓慢。……