庄新华 温州迅达电子科技有限公司

引言

首先，企业加强内部控制工作是非常重要的，可以保证自身顺利开展经营活动，促进企业的良性发展。企业通过这种方式，可以帮助自身更好地整合内部资源，做到合理运用资源，并对其进行集中化管理，打造良好的内部工作环境。与此同时，还能提升企业自身的实际运作水平，帮助其实现相关的经营任务，使企业的内部控制工作与经营目标相符合，最终帮助企业实现经营管理目标。其次，有利于帮助企业预防风险。企业在发展的过程中，加强内部控制建设工作，可以有效地预防可能出现的各种风险，其中包含经营风险与财务风险等。通过这种方式，企业能够预估生产活动中所存在的各种风险，并对薄弱的环节进行重点管理，从而达到规避风险的目的。最后，有利于增强企业生产管理效率，提升内部管理水平。就目前来看，我国很多企业其实都需要提升自身的生产管理水平，而企业的内部控制刚好可以帮助实现这一目标。通过内部控制工作，有助于保证企业的一系列经营生产活动得到顺利进行，避免出现资源浪费的问题，实现利益最大化。还能帮助企业保持良好的内部运行环境，避免出现失控的情况，推动企业的健康发展。

一、企业内部控制建设工作中存在的问题

（一）企业对内控工作的认识不足

目前我国企业内部控制制度处于由改革开放的初步建立逐步走向成熟的阶段，但由于缺乏相关的管理经验积累，许多企业目前对内部控制制度的建立意识仍处于浅薄阶段，在管理上对于内控相关工作关注程度不够，过多或单一地注重利润的增长。……