邵琳钰 上海理想信息产业(集团)有限公司

随着信息化程度的不断加深，企业越来越需要IT 策划来提高管理策略能力，提高竞争劣势。企业的认知水平有限，在进行信息化投资时容易受到市场营销的诱导，从而陷入骗局之中，导致工作效率，产品竞争力受到影响。这主要是企业在优化信息管理系统前缺乏IT 规划，没有将企业发展的战略目标和信息技术融合到应用上造成的。

一、IT 规划的总体概念

IT 规划是“信息化规划”的简称，其主要任务是企业在业绩发展目标和经济战略规划的指导下，运用需求调研、分析优化、综合评估企业管理现状等方法，并预估信息化建设水平，对所要开展的信息系统架构设计、选型和实施方案等方面进行全面系统的指导，从而指定目标、方案及应用发展战略。

二、企业IT 规划的必要性

目前应用于企业的IT 技术仍存在较多问题，包括信息化建设与企业经营战略策划的不同步；信息系统的重复而产生的浪费；信息技术更新换代速度太快，已有技术创造的价值未达到企业预期，新的技术已经出现；信息部门与业务部门产生应用认识上的分歧，导致信息化项目的成果难以验收。以上问题产生的原因主要是缺乏有效的I T 策划。

(一)信息化应用越多的企业更需要IT 规划

企业IT 规划与信息化应用成正比，IT 方面的应用较少，企业是否有IT 策划并不重要。但是IT 应用的不断增加，业务则更依赖于IT 系统，因为企业内部中各业务单元是相互联系的，每个业务单元之间都需要资源共享和信息交换。……