刘燕洁

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030012）

新时期我国经济得到较好的发展和进步，人民生活水平不断提高，建筑事业随之发展，其也带来比较多的机遇和挑战。在施工企业增加的情况下，市场经济也面临着优胜劣汰。建筑工程造价管理工作的顺利实施可以为建筑能为施工企业节约更多开支，降低工程项目成本，对企业自身素质和竞争力增强也有着显著影响，这也就要不断深化和完善建筑工程造价管理项目的研究，为建筑工程项目的造价管理及控制工作提供必要借鉴。

1 工程造价管理与成本控制的重要性

1.1 节约施工成本，提高施工企业的竞争力

在施工过程中，多数是由专业的团队对有关决策内容进行预算与对接，并运用相关的费用对工程施工提供正确的核算方向，才能找出目标成本与实际成本间的差距，从而降低对整体决策决算的时间，继而降低对整体工程的损失。通过有关建筑内容促进施工企业的施工管理过程中的设计、资源、更改等得用，从而使工程项目在各个项目中获得更好的收效。在对工程进行专业造价管理中，需要通过造价控制对施工的源头进行有效的控制，才能保证对建筑设计、监理、勘察内容的质量，从而提升企业在市场整体的竞争力，为后续建设管理提供更多的经验。

1.2 推动工程项目的运行，促进建筑业的持久发展

在对施工企业进行造价成本管理时，需要制订一个统一的管控标准，这样才能更好的推动企业施工的全过程。……