武光辉

（保定市建筑安装工程处，河北 保定 071000）

水利项目的建设管理应用信息技术能够让管理系统更健康、更有效率，并且减少了管理人员的麻烦，让管理变得有章法、更连贯。人们对水利工程的质量和安全提出了越来越严格的要求，水利项目不但要跟随标准和期限进行合理建设，还要针对建材、施工人员和建设成本进行合理管控。这些相关人员和过程的环节繁复，需要管理人员付出巨大努力完成大量工作，这样才能保证水利项目的建设管理完成目标，达到更好的效果。

1 建设管理使用信息技术的发展阶段

1.1 陈旧的管理模式遇到的瓶颈

信息技术推广使用前，中国的水利项目建设管理部分都是用人力完成工作，工作人员奔走于各个环节收集建设中的数值和资料。人工管理占用了很多人事资源，消耗了很多建设成本，而且，人工收集资料会发生很多错误。人们在笔记本上记录的事情很多都敷衍潦草，有些记录与实际建设并不相符，有些记录由于字迹不清晰让人难以进行对照管理。另外，管理人员一旦丢失记录的笔记本，就容易遗失数据和资料。人们在管理中进行联系时往往使用座机和传真，这种方式速度慢、繁琐，很多时间成本被消耗。传统的建设管理产生的效能较低，管理人员因为很多私人事项导致管理工作不得不暂停，这使管理工作遭遇了离开人不行的局面。

1.2 信息技术的初步应用

二十世纪九十年代，信息技术高速进步，人们看到了信息技术应用的更多可能性，很多领域都在把信息技术推广到工作环节中，特别对于管理工作而言，信息技术更是能够发挥它的长处帮助管理工作得到更好地开展。……