王 琛

（山西三建集团有限公司，山西 长治 046000）

政府要求各个地区要全力保障农民工权益，要根据当前建筑工地劳务实名制管理发展的实际情况出发，注重加强对建筑工地劳务实名制制度管理的重要性的认识，抓好劳务实名制管理，优化劳务实名制管理，保障施工单位和农民工双方的权益，适应社会主义现代化建设的实际需要。

1 建筑施工企业劳务管理现状

1.1 建筑施工企业劳务管理特点

建筑施工企业和劳务的存续关系，一般采用将整个工程项目承包给某家劳务公司的大包形式，或将某一工种、项目的某一部分分包给劳务公司的小包形式，或施工企业直接雇佣劳务工人进行施工的形式，这三种形式是施工企业和劳务人员建立关系的桥梁。劳务人员一般归劳务分包公司具体召集和管理，这些劳务人员大多来自农村，流动性较大，文化程度和专业技术不高，接受管理能力有限，导致劳务队伍的稳定性不够，施工过程中安全事故频发，对建筑产品质量造成重大影响。所以建筑施工企业劳务管理是企业获取效益的关键要务。

1.2 推行劳务实名制管理的必要性

推广劳务实名制后，保护广大农民工的合法权益，提升农民工群体获得感、幸福感、安全感保证他们的辛勤劳动获得足额的报酬，杜绝农民工工资被截留的问题，有效避免讨薪问题的产生，促进工程建设领域全产业链持续健康发展。预防劳务纠纷，保证工人因为工资问题发生群体性突发事件，促进社会和谐稳定。……