宜都市公路建设养护中心

引言

财务内部控制在单位实现良性发展中有着重要作用。若能充分结合单位内部财务信息与内审组织结构优化原有内控流程，可促使单位早日完成高质量管理目标。据此，应加强财务内控认知，确保财务人员在良好的内部控制环境下做好本职工作，为单位的可持续发展创造有利条件，保证单位机构的发展质量。

一、单位财务内部控制的实践价值

单位机构的财务内部控制在其发展过程中有着显著的实践价值，具体体现在以下三个方面：

（1）保障财务安全，本文主要以事业单位为研究对象，通过建立完善的财务内控机制，可规范市场秩序，降低财务人员挪用公款等不良事件的发生率，而且还可实现财务信息的透明化，进而为事业单位的财务数据提供安全保障。

（2）规避经济风险，事业单位与普通企业相比，其资金来源渠道多为国家财政部门，致使部分财务人员忽视了资金节约的重要性。若长期处于资金浪费状态，将不利于单位的可持续发展，甚至引发严重的经济风险。所以，财务内控可适当规避事业单位经济风险，增强突发状况应变能力。

（3）巩固社会职能，根据目前实际情况可了解到：部分事业单位缺乏规范性财务管理制度，促使财务工作缺少科学性，甚至一味遵从原有管理制度，影响财务管理工作的有效性。然而财务内控的实施可进一步巩固财务部门的社会职能，并且可形成国家公共财政管理模块，促使事业单位紧跟国家政策落实财务管理内容。……