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疫情期下的项目履约管理风险

2021-11-21文=刘超

现代国企研究 2021年5期
关键词:疫情

文=刘 超

在中建集团看来,工程项目履约是履行中央企业政治责任的必然要求,是做到“两个维护”的重要体现,是“基础管理提升”专项行动的重要内容,是创建世界一流企业的重要途径。要以创建世界一流的目标为引领,以为业主提供优质履约服务为中心,检视项目履约管理的现状和问题,进一步完善项目管理体系建设,健全项目管理制度,创新发展方式,全面提升工程履约能力,以世界一流的项目履约管理能力服务好国家战略、推动企业高质量发展。

4月份,中国建筑集团有限公司(以下简称“中建集团”)召开了2021年项目履约管理推进会,旨在进一步完善生产管理体系,提升基础管理能力,推进工程项目履约水平。

在中建集团看来,工程项目履约是履行中央企业政治责任的必然要求,是做到“两个维护”的重要体现,是“基础管理提升”专项行动的重要内容,是创建世界一流企业的重要途径。要以创建世界一流的目标为引领,以为业主提供优质履约服务为中心,检视项目履约管理的现状和问题,进一步完善项目管理体系建设,健全项目管理制度,创新发展方式,全面提升工程履约能力,以世界一流的项目履约管理能力服务好国家战略、推动企业高质量发展。

2020年,新冠肺炎疫情下,中建集团依旧交出了满意的答卷:新签合约额3.2万亿元、同比增长11.6%,完成营业收入1.6万亿元、同比增长13.7%,实现利润总额943亿元、同比增长15.7%,归母净利润449亿元,同比增长7.3%,各项指标均再创历史新高。……

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