刘雅婷 广东省核工业地质局二九三大队

引言

地质勘查行业的长足发展离不开其自身的竞争力支撑，面对着愈发复杂的市场经济环境，地质勘查行业应以财务内部控制为重要的切入点，推进地质勘查行业内部的改革进程。目前在地质勘查行业的财务内部控制工作中，仍旧存在一些问题有待完善，地质勘查行业人员应加强对财务内部控制有效措施的深入研究，制定切实可行的财务内部控制计划，提高地质勘查行业的财务内部控制水平，强化地质勘查行业的发展竞争力。

一、地质勘查行业财务内部控制现状

（一）内部控制意识不足

地质勘查行业的财务内部控制现状分析发现，目前在我国的地质勘查行业中存在普遍的内部控制意识不足的现象与问题，地质勘查行业是一种传统行业，按照传统的理念和方式，制定相关的管理制度与条例条款，这样的背景下地质勘查行业很容易与现代社会之间相互脱离，阻碍了地质勘查行业的现代化建设与发展。在地质勘查企业中，内部控制体系建立尚未完善，人员缺少内部控制的意识，相关部门及管理人员并没有意识到内部控制在地质勘查行业发展中发挥的积极作用和重要性，从而导致地质勘查企业的日常经营和管理工作中仍旧存在落后的会计理念和会计工作方式，财务管理工作先进性不足，难以跟上时代发展的步伐和地质勘查行业的现代化发展需求[1]。

（二……

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