文/段培双

财务内部控制作为企业现代化管理的重要内容之一，从制度和控制手段上着手，通过完善制度、加强流程控制等方式，使得企业的财务管理有规可依，最大程度地避免人为干预，有效提高企业内部管理水平，达到加强企业内部监管、增强企业竞争力和增加企业效益的目的。

一、财务内部控制的内容

财务内部控制旨在通过制度性约束并运用一定的方法和技术，有效提高企业内部财务管理水平，规避或者降低企业经营中出现的风险，为公司长足稳定的发展提供保障。财务内控制度的创建应以会计法、公司法、税收征收管理法、企业会计准则、企业财务通则等法律法规以及国务院及其职能部门颁布的有关暂行条例为依据，结合企业业务实际情况进行编制，达到有效控制的目的。基本的财务内控制度可细分为会计核算、预算管理、资金管理、税务管理、保险管理、成本费用管理、关联交易管理、财务分析和报告管理、产权管理、财务信息化管理等，这些基本的制度是财务内控的根本，是实现财务内部控制的依据。财务内部控制制度的创建应符合企业业务实际，从企业的业务实际出发，起到规范化和指导性作用，同时通过科学有效的管理来贯彻执行。

二、当前财务内部控制存在的问题

（一）对财务内部控制在企业运营中的重要性认识不足

就目前企业现状看，企业管理层对财务内控管理理念的重视程度不一。尤其是……