杜若 重庆驰恩电力安装工程有限公司

引言

经济全球化的发展形势下，中国面临着激烈的竞争，市场经济的发展，面对着新的挑战。电网工程中的财务工作应立足于业财融合的理念，对财务管理工作的模式进行优化探索，使企业的内部管理工作不断改善，将业务和财务的相关信息结合在一起，为电力企业的战略计划和发展规划提供可靠的依据。

一、业财融合在电网工程财务中的重要作用

业财融合指的是业务部门和财务部门活动的融合，业务活动和财务管理相互结合能够将业务活动发生的最终结果体现在财务数据中，由财务数据提供反馈，对业务活动的成效进行分析。通过对财务数据阶段性的分析，可以将业务活动的发展轨迹展示出来，利用财务数据为业务活动后续的发展方向以及工作计划的制定提供可靠的依据。电网工程财务中运用业财融合的方式，有利于将业务流和财务流相互整合运用，共同实现采集数据和共享数据，运用业财的协同作用，提高管理职能的效果，发挥出财务管理的优势，提高内部控制的综合效率，以达到放大企业价值的目的。尤其是近些年我国的电力企业在面临着新的发展局面，发展规模愈发扩大，结合人们实际的生产生活中的电力需求，为了加强电力企业的规模建设，国家电网体系增加了建设成本投入，花费了大量的资金。若是仍旧按照传统的财务管理模式进行电网工程的财务工作，将无法适应电网工程的实际财务工作需求，降低了电网工程中财务工作的综合水平。……