孙慧竹 沈阳市口腔医院

引言

当前，医院财务管理过程中仍旧面临着很多问题，倘若问题不能够及时处理，将致使医院自身经济发展受到一定的影响，也不利于市场竞争力的提升。如今，随着行业之间竞争趋势的不断加大，也只有提高自身综合实力才能够长久的立足和生存下去，而财务管理又是经济活动中的重要组成部分，我们更加需要重视并采取有效措施加强管理，只有这样才能够确保医院其他经济活动有序展开，进而不断扩大自身的经营范围且提高综合实力。

一、医院财务管理面临的问题

（一）财务管理意识不强

医院财务管理要想顺利有序展开，首先各级人员要有较高的管理意识，但现实状况是内部人员的管理意识普遍偏低，他们并不够重视财务管理，鉴于思想意识不强，将直接影响财务管理工作的实效性和质量。而财务管理作为经济活动中的重要组成部分，医院内部领导人员必须要给予高度重视，也只有提高自身的财务管理意识，才能够为其他员工树立良好的榜样，让他们向自身看齐，并积极主动参与到财务管理工作中来，但是由于各级领导人员财务管理意识不强，将难以推动财务管理工作顺利展开，无形之中也削弱了医院综合市场竞争力和社会收益，难以在激烈的市场行业竞争中下长久的生存[1]。

（二）财务管理制度缺失

医院要想推动财务管理工作有序展开，还要建立完善的管理制度，这样才能够规避问题的出现，让每个人员都能够恪尽职守做好分内事，但是现实状况，医院并没有设置相应的管理制度，即使设立了财务管理制度，在制度内容上也往往存在着缺陷，使得整个财务管理工作中存在着诸多问题。……