张德伦 山东省泰安市宁阳县第一人民医院审计科

引言

对医院成本进行监控是医院经营管理中非常重要的一个环节，有效的成本监控有助于保障医院服务质量。现在有很多关于医院经营管控的政策，使医院的价格、用药、补助、付款方式等都有了较为明确的限制，所以医院想要获得发展，更重要的是要从医院内部建设着手，不仅要对医院成本进行监控，同时还要保障医院的服务质量。

一、医院成本的相关概念

医院成本主要是指医院在开展医疗服务的过程中会消耗的一些物力和劳动力（也称活劳动）成本，物力成本包括药品、医用耗材、房屋、设备以及其他固定成本等，同时还包括监督、管理等各项保障医院运行的费用成本；劳动力成本是指在医院工作的全体员工的体力和脑力。

医院在开展医疗服务过程中，物力成本构成包括公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品，业务费、购置费、修缮费、租赁费和其他费用（其他费用是指没有列明但是需要消耗的物料）；劳动力成本有工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保险费[1]。

二、医院成本核算及监控的意义

在医院的经营管理中，需要采用责任、权利、利益相结合的方式，成本核算及监控是非常重要的一种管理方式，这不仅是为了保障医院的正常经营，同时也是在适应社会发展的需求。在现代社会，医院为人们提供了一些免费的服务，例如一些免费疫苗、免费婚检等，医院是一种带有一定公益性质的事业单位，但与此同时，医院也是需要获取经济效益的经济性质的单位，医院提供免费服务和发展都需要资金的支持。……