刘雪贞 山东财经大学财务处

引言

大数据时代为高校财务管理工作带来巨大便利的同时，也对其工作内容提出了较高要求，高校管理者需要根据本校实际情况，树立大数据意识，培养复合型人才，加强会计信息化建设，提升数据分析和处理能力，防范财务数据管理风险，完善系统功能，通过多方面工作的同步落实为提升其财务管理能力奠定坚实的基础。

一、树立大数据意识

树立大数据意识，需要先充分了解其价值，数据背后隐藏的信息能够为人们带来巨大的财富，不同信息之间都存在着潜在的关联，通过深度挖掘其价值能够提取出更多内容，为不断健全高校财务管理系统奠定坚实的基础[1]。高校财务工作人员需要充分重视数据的重要性，在进行预测和决策时需要先充分了解其内涵和特征，挖掘其中的潜在关联，并以此为基础实现决策的准确性和实效性。数据不仅可以被当作财富来看待，而且还需要重视其使用权利，具有不同职位和权限的员工能够获取的信息种类具有巨大的差别，将信息按照类别和重要性进行划分，设计不同的保密级别和使用权限，能够在权限的划分工作中实现保密工作，避免系统信息遭到破坏和窃取。

随着信息技术的不断发展和进步，大量的信息涌入人们的生产和生活中，在为其带来便利的同时也带来了一定的困扰，高校财务部门的领导需要提升数据治理意识，在获取、处理和使用的过程中保证财务工作的准确性和高效性。……