周山梅

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西 太原 030001）

工程项目施工工期长投资成本大，给建筑企业带来巨大的压力。为了保障建筑企业经济效益持续增长，需要建立有效的管控制度，避免因为环境因素以及人为因素给建筑企业带来经济损失。在当今时代快速发展的背景之下，市场竞争力不断加大，建筑企业要不断优化调整行业规范准则，实现规模化管理才能够走在时代发展的前沿，由于部分中小建筑企业缺乏规范性的工程造价预算控制管理制度，导致无法在竞争压力庞大的建筑市场上长久生存进而逐渐衰败。

1 建筑工程相关概念概述

1.1 建筑工程预算概述

建筑工程预算是人们在进行房屋建造之前，对建筑工程从开始施工到工程施工结束所需要的物化劳动和活劳动的消耗资金成本的总和。建筑工程预算主要包括建筑工程设计图纸、建筑施工材料费、人工费以及施工设备、器械的租赁费等，根据有关规定，提前计算在工程建造过程中所需要的的全部费用的经济文件称之为建筑工程预算。要想制定出科学合理建筑工程预算需要充分考虑当地建筑市场的动态变化情况。

1.2 建筑工程造价控制

在实际的建筑施工中，通过结合建筑工程的预算成本进行制定的建筑工程造价称之为建筑工程造价控制。建筑企业通过对整体的工程造价控制来全方位的把控建筑工程的施工成本，科学合理的安排建筑工程所需的各种资源，避免人力、物力、财力的资源浪费，从保证建筑工程施工质量的前提下降低工程造价。……