(新海科技集团有限公司,浙江宁波 315300)

0 引言

21世纪是互联网技术飞速发展的时代,产业技术的不断革新和发展也代表着信息化的不断发展,智能化产业已经是我国制造业发展的必然趋势。数字车间的智能化管理和革新,是当前技术发展的必然结果,而对车间制造过程数据的收集是实现智能化数字车间的基础。

1 信息化需求管理的意义

数字化、信息化、智能化管理是当前制造业发展的必然要求,21世纪作为制造业企业靠效率取胜的时代,科学技术引进正好体现在数字化车间的建立,能够提高车间制造过程的能效和产品质量。根据我厂之前的经验和发展,已经实现了从接受订单到采购需求、库存管理、生产计划排产、生产制造过程、产品交付等全过程的信息化管理,其中库存信息、生产计划下达、产品生产、设备联网、品质管理、物流配送、包装、交付等业务流程的信息化,根据业务历程书籍采集、记录信息生产过程、设备信息、产品追溯信息等实时情况,实现可追溯生产和透明化生产。

2 数字车间智能管理技术架构

2.1 当前概况

经营管理数字化,制造过程数字化、物流控制精准化、装备数字化和设计数字化是当前公司的主要要求和标准。目前已经实现了工业互联网IoT技术,有效提取设备工艺,状态信息,产量信息,实现内部互联,围绕关键工艺环节的需求,实现生产线的自动化,工业机器人、集成了工艺分析等人工智能技术。另外,还有MES 系统,对生产过程进行数字化、透明化管控,实现对制造过程的监控和对产品的数据动态管理,实现对产品自动化、查出产品过程的质量管理的可视化。……