APP下载

激发中小学办学活力的外部措施

2021-11-20叶存洪

江西教育A 2021年10期
关键词:学校管理教育

叶存洪

推动其他部门向教育行政部门“权力让渡”。推进“放管服”改革,相关权力部门要刀刃向内,勇于自我革命,破除利益固化藩篱。当务之急要按照教育规律,把相应的管理权归还给教育的基本单位。编办、人社、财政部门作为政府重要职能部门,应该是宏观管理,而非微观调配;应该是高位统筹,而非具体操作。应出台权力清单,厘清各自权力界限,各尽职责,各守本分,让各项权力准确归位,做到到位而不越位。还要建立问责机制加以保障,让违规行政付出成本和代价。

推动教育行政部门转变职能。(1)建立新型政校关系。处理好政府办学主体责任和学校办学主体地位之间的关系,明晰政府和学校权责边界。政府主要是完善宏观管理,管政治方向、校长选任、政策保障、经费支持、资源供给,对于学校具体办学过程中的路径选择不应过多干预。(2)变革教育管理方式。推动教育行政由全面管理向有限管理、由直接管理向间接管理、由科层化管理向专业化管理转变,由管理学校向服务学校转变。(3)优化评价学校方式。对义务教育学校的评价应该是“达标”评价,少一些“特色加分”,办学育人并非“自选动作”越多越好,要防止学校为了评优评先而过度折腾。(4)为学校合理合法主张“撑腰”。教育行政部门要做学校的“娘家人”,无关学生有益成长的事,不要为了配合其他部门完成工作任务、打造所谓工作亮点而随便准许它进校园。(5)借力“最多跑一次”改革,促进教育治理数字化转型,提高教育“智治”水平。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

学校管理教育
国外教育奇趣
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
题解教育『三问』
教育有道——关于闽派教育的一点思考
学校推介
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
奇妙学校
管理的另一半
I’m not going back to school!我不回学校了!