赵建军

（中电建建筑集团有限公司，北京100000）

1 引言

对投资类项目全过程进行商务控制可以将各种风险消灭在萌芽阶段，将风险损失降到最低。全过程商务控制，指的是利用全面风险的相关理念对风险进行识别、评估以及防控，并利用各种有效控制策略评估与控制各种风险，进而实现商务控制流程的优化，从而促使工程良性推进，为投资回收打下基础。

2 全过程商务控制的相关要素

2.1 内部环境

内部环境指的是商务内部控制体系，员工对公共私营合作（Public Private Partnership，PPP）项目的相关认识均由此来，也就是说内部环境可以影响员工对投资类项目的认识深度。控制环境指的是对建立、加强或者削弱特定政策、程序以及效率所产生影响的各种因素。其中，内部环境的范围主要包括对诚信和道德价值观念的落实、对胜任能力的重视、管理层的参与程度、管理理念以及经营风格等，以上方面都和企业内部控制制度的建立息息相关，由此可见，内部环境在控制要素中所占比重较大。

2.2 控制活动

控制活动是实现内部目标控制的重要手段之一，主要是在保证管理指令完全落实的前提下所执行的控制政策与程序。投资类项目要实现运营，首先要根据控制政策和程序进行项目的拟定，这样才能帮助管理层保证其控制目标得以实现。控制活动是企业对项目进行风险评估过后的措施实施环节。控制活动主要存在于投资类项目管理过程中，也出现在管理层与各部门功能组织中。……